Socijalnim mentorstvom do povećanja zapošljivosti dugotrajno nezaposlenih i marginaliziranih osoba

Prilog: Aida Hasanbegović

Institut za razvoj mladih KULT okupio je predstavnike institucija vlasti i nevladinih organizacija na prezentaciji pristupa socijalnog mentorstva usmjerenog na povećanje zapošljivosti dugotrajno nezaposlenih osoba, te onih koji su najudaljeniji od tržišta rada. Cilj je osposobiti mlade osobe koje su se nekada deklarirale kao teže zapošljive da dobiju adekvatnu priliku za rad.

Socijalno mentorstvo podrazumijeva individualni rad sa osobom koju je, na neki način, teško zaposliti i koja se teže integrira na tržište rada. Taj model im omogućava ne samo da se zaposle već i da se lakše snalaze na tržištu rada. Socijalni mentori su kroz posebnu obuku stekli znanja iz oblasti radne integracije za osjetljive grupe. Marginalizirani i teže zapošljivi mladi ljudi su važan segment našeg društva i važno je raditi na izjednačavanju njihovih mogućnosti na tržištu rada, smatra Tatjana Junuzagić iz njemačkog društva za međunarodni razvoj GIZ, zadužena za projekte socijalne inkluzije ranjivih kategorija na Zapadnom Balkanu:

„Namjera današnjeg događaja je poboljšanje položaja na tržištu rada posebno ranjivih kategorija u BiH, s fokusom na mlade osobe. Bitno je naglasiti da ovaj vid mentorstva u BiH tek zaživljava. Naš krajnji cilj je da ovaj vid mentorstva zaživi u sistemu, a sve to da se takva osoba uključi u lokalnu zajednicu.“

Zerina Selimović iz Instituta za razvoj mladih KULT kaže da socijalno mentorstvo, kao inovativni pristup u sistemu socijalne zaštite u BiH, ima za cilj da potakne razvoj stručnih i socijalnih vještina marginaliziranih kategorija mladih i izjednači njihove mogućnosti i prilike na tržištu rada, ali i da ih predstavi poslodavcima kao kvalificirane profesionalce:

„Cilj socijalnog mentorstva jeste da i ojača privredu kroz ponudu novih kvalifikacija i postojeće radne snage mladih, ali i da ponudi platformu i pravac za daljnje jačanje institucionalne podrške. Zamišljeno je da socijalni mentor kreira individualni plan jačanja vještina mentija i da se oni usmjeravaju prema zanimanjima koja su njima najinteresantnija.“

Na današnjem skupu, osim prednosti socijalnog mentorstva koje omogućava transformaciju potencijala u stvarne opipljive rezultate, moglo se čuti i o izazovima i specifičnim potrebama bh. tržišta za radnom snagom te značaju međusektorskih partnerskih odnosa kao osnove za razvoj socijalnog mentorstva.